为深刻贯彻落实国度及辽宁省"十五五"规划关于数智化建设的战术部署，抢抓人为智能发展新机缘，锚定构建"智慧OB电竞 "主题指标 ，扎实推动数字化转型战术落地见效，OB电竞集团于2026 年2月11日上午召开“2025 年度智慧OB电竞建设收官 ”暨系统上线启动会 ；嵘，集团党委委员、副总经理董巍巍全面总结智慧OB电竞建设“2025 筑基之年”的工作功效 ，规划部署“ 2026 夯实之年”智慧OB电竞建设沉点工作。集团副总经理于大鹏出席会议，集团各部门掌管人和员工，各子公司中层以上治理人员及业务骨干参与会议 。智慧OB电竞承建单元辽宁金科项目经理系统演示智慧OB电竞各系统主题职能。

 会议指出 ，2025年是集团《智慧OB电竞建设三年规划规划（2025—2027 年）》的“ 筑基之年 ”，更是集团数字化转型从“规划蓝图”转向“实景落地 ”的关键一年。在智慧OB电竞建设辅导幼组的科学两全 、各工作幼组的高效落实以及各部门及子公司的大力共同下，集团以数字化转型为主题引领，高质量实现三年规划假造，明确“3+11+N”智慧OB电竞架构，整年规划数字化及安全合规类共计14个项目均顺利收官，智慧OB电竞建设获得阶段性、标志性成就，有效提升集团运营效力与治理质效，为三年规划愿景筑牢坚实根基。2026 年，要紧扣“1+5 ”总体工作框架，以“筑牢数据根基、强化数智赋能、提效提质经营”为主题导向 ，加快造订《辽宁OB电竞集团数字化转型行动规划（2026-2030）》 ， 推动数据治理 、AI赋能业务创新 、数字化流程效能提升 、数字化治理系统升级、数字化赋能经营治理深入五大工程项 目建设 ，从顶层设计、主题能力、协同效力三个方面实现新突破 ，推动智慧OB电竞建设从“可用 ”向“ 好用 ”升级。

  会议强调 ，智慧OB电竞系统上线并非建设收官 ，而是集团数字化转型向纵深发展的全新初步 ，各单元各部门要凝心聚力 、狠抓落实 ，切实将数字化转型部署要求转化为高质量发展实效 。一是要全力做好系统推广利用 ，夯实建设基础 。金融科技部要迅速组织发展分层分类操作培训 ，推动业务治理机造线下向线上顺畅衔接 ，成立急剧响应机造持续优化系统，确保系统用出实效 ；二是要全力支持 2026 年智慧OB电竞建设 ，强化责任担任 。各单元各部门设置“ 一盘棋 ”思想 ，积极梳理本部门 、能力域 2026 年数字化转型需要 ，形成合力 ，突破部门壁垒 、共享数据资源 ，积极挖掘数字化利用场景 ；三是要全力推动数据归集与治理 ，激活主题价值 。严格落实数据治理要求 ，保险数据真实正确齐全 ，推动数据在业务决策 、风险防控等领域深杜爪用 ，激活数据主题价值 ，让数据成为集团高质量发展和服务辽宁产业升级的“ 主题引擎 ” ， 以数字化转型实效为辽宁全面振兴新突破注入强劲动力。